康桥那云溪——施组引领方向,创优策划先行

3月7日,公司总工程师曹维存、技术质量部经理徐洪瑞到康桥那云溪项目检查指导工作,第一分公司总工程师田鹏陪同。

曹维存、徐洪瑞检查指导


曹维存、徐洪瑞、田鹏首先对项目现场施工进行了检查,提出要加强“两防”控制;对模板支撑体系做好联合验收;做好人防部位钢筋以及机电安装预留预埋的定位复核;验收前置,做好质量过程控制等。

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施工组织设计交底


随后曹维存一行在会议室组织了施工组织设计交底,针对项目施工组织设计中的重难点分析、施工准备、施工部署、施工方法、施工平面布置、施工保障措施等一一作了细致讲解。

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质量创优策划指导会


施组交底会后组织了对项目质量创优策划的评审。会上曹维存和徐洪瑞对项目质量创优工作提出了指导性意见,并对创优工作申报条件、申报流程以及施工过程中的管理重点做了详细的解读。

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曹维存讲话


最后曹维存对项目管理提出四点要求:一是树立坚定目标,打造标杆项目;二是立规矩、定标准,严抓过程管控;三是严安全、抓教育,切实做好工人交底;四是双优化、促效益,部门联动搞好施工精细化管理。

执行经理高伟阳带队指导检查

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项目执行经理高伟阳表示:“我们项目全体员工一定会加强过程精细化管理,坚持质量、安全一票否决制,坚决落实好公司的各项制度,提质量、保产值、增效益”。